Nors oficialūs gamintojo padaliniai Indijoje ir Šiaurės Amerikoje griežtai neigia šiuos gandus, vadindami juos nepagrįstais, skaičiai iš trijų žemynų piešia gerokai niūresnį vaizdą. Remiantis surinktais duomenimis, prekės ženklas palaipsniui „gesinamas“ ir perkeliamas į savotišką „gyvybės palaikymo“ režimą: siekiama tik įvykdyti iki šiol prisiimtus garantinius ir aptarnavimo įsipareigojimus, o realūs sprendimai vis labiau koncentruojami „OPPO“ centre Kinijoje.
Įrodymai apie įvaizdžio ir operacinę krizę tampa vis sunkiau ignoruojami. Pasauliniai „OnePlus“ išmaniųjų telefonų pardavimai akivaizdžiai smunka, o itin svarbioje Indijos rinkoje, aukščiausios klasės segmente, prekės ženklo rinkos dalis sumažėjo nuo 21 % iki vos 6 %. Kinijoje situacija dar prastesnė – čia „OnePlus“ tenka tik apie 1,6 % rinkos.
Padėtį dar labiau iliustruoja pranešimai apie regioninių biurų uždarymą – pavyzdžiui, būstinės Dalase – ir drastiškus rinkodaros komandų mažinimus Vakaruose. Tai leidžia manyti, kad ilgus metus komunikacijoje akcentuotą šūkį „Never Settle“ praktiškai keičia griežtas kaštų optimizavimas ir plati restruktūrizacija.
Gerbėjų nerimą sustiprina ir žinios apie atsisakytus flagmanų projektus, kurie turėjo apibrėžti prekės ženklo ateitį. Su įmone susiję šaltiniai teigia, kad nutraukti darbai su antrąja sulankstomo išmaniojo telefono „Open 2“ karta ir kompaktišku modeliu „15s“.
Esamiems naudotojams kol kas vienintelė paguoda – pažadas ir toliau teikti saugumo pataisas dabartiniams modeliams, tokiems kaip „OnePlus 15“. Vis dėlto tokio ryškaus rinkos žaidėjo išnykimas būtų rimtas smūgis konkurencijai: vartotojai netektų dalies pasirinkimo galimybių ir dar vieno įrodymo, kad mažesnis, inovatyvus prekės ženklas gali realiai mesti iššūkį tokies gigantams kaip „Apple“ ar „Samsung“.
